青岛永逸展览服务有限公司2006年成立展览制作工厂,是以系统的管理、高效的施工为公关公司、展览公司、 广告公司等设计机构提供优质的制作搭建服务；主营：木结构展会展台制作搭建，企事业展厅装修施工，专卖店体验店装修，展柜制作，巡展美陈商场美陈制作安装，影视道具制作布置，舞台道具制作安装。现在青岛永逸展览及下设独立运营的展览展示制作工厂是集展会设计搭建、企事业展厅设计装修、会议活动策划执行、专卖店设计装修、商业展示空间设计装修等为一体的整体服务商。接下来青岛展览工厂跟大家分享展览策划的主要内容。

　　一、 首先，合理分工

　　1、策划负责人：负责协调和沟通全组策划人员的工作，全面负责策划方案的制定和修订；

　　2、策划人：负责展览项目计划的编制；

　　3、文案：负责编写各类展览文案，包括会展通用文件、会展社会文件、会展宣传文件、会展合同等；

　　4、艺术设计师：负责各类视觉形象设计，如广告设计、展览空间设计，负责人需熟练使用Photoshop、ImageReady、illustrator、CoreIDRAW等软件；

　　5、市场调研员：负责市场调研，编制市场调研报告；

　　6、媒体联络人员：开展媒体宣传推广。

　　二、 制定行动计划

　　（1） 全面规划是会展项目顺利开展的重要前提。选择合适的时间、地点，实现二者的合理结合，是规划中必须注意的内容。

　　（2） 展览策划方案要具体，要形成具体操作措施。在此期间，应明确以下内容：展览项目的目标、实现展览项目目标的环境、展览项目的营销战略要素、与展览相关活动的开展、展览策划方案的效果与评价，以及实施展览策划方案的附加条件。

　　（3） 还需要设计一个行动时间表。展览项目的行动日程必须精心设计，规划方案的制定和实施不得延误，每一步的开始和结束都要有时间规定和限制，确保方案的顺利实施，否则将严重影响展览的成功。

　　三、 制定预算计划

　　会展项目预算计划一般包括以下几个方面：

　　管理费用，包括公司管理人员的工资和行政办公费用；

　　四、 编写项目计划

　　1、把握展览项目的策划方案，就是把策划的终结果整理成文字材料，即策划书，又称策划方案。其主要内容包括现状或背景介绍、分析、目标、策略、策略或行动计划、效益预测、控制和应急措施。各部分的细节可根据具体要求而有所不同。

　　2、它可以涵盖战争前、战争中、战争后的所有规划文件，如可行性研究报告、意向书、项目建议书、广告建议书、宣传手册等。

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