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六年前参加糖酒会,三天時间能接到的名片总数150张,展会后约三个月可以交易量订单信息,均值每届能开发新客户5-20名;
四年前逐渐参加专业的展会(由于觉得糖酒会是综合型的展览会,访问量品质参差不齐),三天時间能接到的名片总数100张,展会后约大半年可以交易量订单信息,均值每届能开发新客户5-10名;
如今呢?再次参与技术专业展会,但三天時间能接到的名片总数不上60张,展会后新用户开发是个未知量
为何展会的实际效果愈来愈不好?
为何展会上谈得热火朝天的客人,展会完毕后却消声匿迹、发送邮件不回、通电话找不到人,使你疑惑万分?
发现好像有那么好多个缘故:
1、展会上去的客人,有一部分实际上早已有合作的经销商,来展会仅仅为了更好地掌握市场行情,假如发觉如今采购的商品有更低的价格,他们便会由此向老经销商明确提出议价或则重新选择供应商;
2、在展馆进出的客人中,有挺大一部分归属于本地的零售商,这种零售商素来是以本地的采购商或是销售商手上拿货,也清晰假如从中国立即进口,价钱会比如今低得多,但他 们沒有大批量购置的整体实力,因此假如中国的出口公司在本地沒有厂家批发库房,就沒有和零售商协作的很有可能;
3、如今全球经济不景气,为了更好地让钱袋里的钱用得更值,客人的购置个人行为越来越出现异常慎重,货比三家,不断衡量,无形之中也变长了购置周期时间,促使110米跨栏争夺变成了半程马拉松;
4、老旧的“刻舟求剑”观念:针对出展,大部分销售员下意识地邀约老顾客来展会参观考察,尽管也怀着开发新客户的念头参与展会,但三天時间仅仅守着自身的货摊等候客人,希望从过道上匆匆忙忙经过的客人能瞄见自身的商品,能进货摊一起来看看,希望天上掉下一个大顾客,假如没有人光临,便会埋怨2021年展会沒有人气值。
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